Rentang Manajemen

[ad_1]

Juga dikenal sebagai rentang kendali, adalah konsep yang sangat penting dalam mengatur fungsi manajemen. Ini mengacu pada jumlah bawahan yang dapat ditangani secara efektif oleh atasan dalam suatu organisasi. Ini menandakan bagaimana hubungan direncanakan antara atasan dan bawahan dalam suatu organisasi.

Rentang manajemen umumnya dikategorikan di bawah dua kepala – rentang sempit dan rentang lebar. Rentang Manajemen yang sempit berarti seorang manajer atau supervisor tunggal mengawasi beberapa bawahan. Ini menimbulkan struktur organisasi yang tinggi. Sementara, rentang manajemen yang luas berarti seorang manajer atau supervisor tunggal mengawasi sejumlah besar bawahan. Hal ini menimbulkan struktur organisasi yang datar. Ada hubungan terbalik antara rentang manajemen dan jumlah tingkat hierarkis dalam suatu organisasi, yaitu mempersempit rentang manajemen, semakin besar jumlah tingkat dalam suatu organisasi.

Rentang manajemen yang sempit lebih mahal dibandingkan dengan rentang manajemen yang luas karena ada lebih banyak atasan / manajer dan dengan demikian ada masalah komunikasi yang lebih besar juga antara berbagai tingkat manajemen. Semakin kurang geografis tersebar bawahan, semakin baik untuk memiliki rentang manajemen yang luas karena akan layak bagi manajer untuk berhubungan dengan bawahan dan untuk menjelaskan mereka bagaimana melakukan tugas secara efisien. Dalam kasus rentang manajemen yang sempit, ada peluang pertumbuhan yang relatif lebih besar untuk bawahan karena jumlah tingkat lebih banyak.

Semakin efisien dan terorganisir para manajer dalam melaksanakan tugas mereka, semakin baik untuk memiliki rentang manajemen yang luas untuk organisasi tersebut. Karyawan yang kurang mampu, termotivasi dan percaya diri, semakin baik memiliki rentang manajemen yang sempit sehingga manajer dapat menghabiskan waktu bersama mereka dan mengawasi mereka dengan baik. Semakin terstandardisasi sifat tugas, yaitu, jika tugas yang sama dapat dilakukan dengan menggunakan input yang sama, semakin baik untuk memiliki rentang manajemen yang luas karena lebih banyak jumlah bawahan dapat diawasi oleh atasan tunggal. Ada lebih banyak fleksibilitas, pengambilan keputusan yang cepat, komunikasi yang efektif antara tingkat atas dan manajemen tingkat rendah, dan peningkatan interaksi pelanggan dalam hal rentang manajemen yang luas. Kemajuan teknologi seperti telepon seluler, surat, dll. Membuatnya layak bagi atasan untuk memperluas jangkauan manajemen mereka karena ada komunikasi yang lebih efektif.

Rentang kendali optimal / ideal menurut penulis modern adalah 15 hingga 20 bawahan per manajer, sedangkan menurut penulis tradisional, angka ideal adalah enam bawahan per manajer. Namun sebenarnya, rentang pengendalian yang ideal bergantung pada sifat organisasi, keterampilan dan kemampuan manajer, keterampilan dan kemampuan karyawan, sifat pekerjaan, tingkat interaksi yang dibutuhkan antara atasan dan bawahan.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *